2020

Für vieles musste in diesem Jahr eine Alternative gefunden werden; vieles konnte nicht so sein, wie wir es uns gewohnt sind; viele gehen nun neue Wege …

Für vieles musste in diesem Jahr eine Alternative gefunden werden; vieles konnte nicht so sein, wie wir es uns gewohnt sind; viele gehen nun neue Wege …

Für vieles musste in diesem Jahr eine Alternative gefunden werden; vieles konnte nicht so sein, wie wir es uns gewohnt sind; viele gehen nun neue Wege …

Vierzehnter Jahresbericht

Nur digital war es in diesem Jahr vielfach möglich, sich – mit Distanz – zu begegnen.

Nur durch die digitalen Möglichkeiten der Kommunikation war es in diesem Jahr möglich, sich – mit Distanz – zu begegnen.

Nur durch die digitalen Möglichkeiten der Kommunikation war es in diesem Jahr möglich, sich – mit Distanz – zu begegnen.

Doch trotz der modernsten Mittel waren viele Begegnungen durch nichts zu ersetzen.

Doch trotz der modernsten Mittel waren viele Begegnungen durch nichts zu ersetzen.

Doch trotz der modernsten Mittel waren viele Begegnungen durch nichts zu ersetzen.

Vierzehnter Jahresbericht

Vorwort

Schwerpunkt

Würdigung

Zum Abschied von Marc Jaquet und Barbara Gutzwiller

Zum Abschied von Marc Jaquet und Barbara Gutzwiller

Zum Abschied von Marc Jaquet und Barbara Gutzwiller

Digitalisierung …!?

Mit vernünftigem Schutzkonzept ist ein reduzierter Bürobetrieb auch zu Pandemiezeiten möglich.

Mit vernünftigem Schutzkonzept ist ein reduzierter Bürobetrieb auch zu Pandemiezeiten möglich.

Mit vernünftigem Schutzkonzept ist ein reduzierter Bürobetrieb auch zu Pandemiezeiten möglich.

Unter erschwerten Bedingungen haben wir versucht, unseren Tätigkeiten so «normal» wie möglich nachzugehen …

Unter erschwerten Bedingungen haben wir versucht, unseren Tätigkeiten so «normal» wie möglich nachzugehen …

Unter erschwerten Bedingungen haben wir versucht, unseren Tätigkeiten so «normal» wie möglich nachzugehen …

Tätigkeitsgebiete

Digitalisierung … ?!

Die Abgrenzung von Arbeit und Familie wurde für viele in diesem Jahr zur grossen Herausforderung.

Die Abgrenzung von Arbeit und Familie wurde für viele in diesem Jahr zur grossen Herausforderung.

Die Abgrenzung von Arbeit und Familie wurde für viele in diesem Jahr zur grossen Herausforderung.

Dienstleistungen

Der unmittelbare Austausch, das direkte Feedback – all das, was bei unseren Seminaren so wichtig ist, kann durch die digitalen Möglichkeiten nur zum Teil kompensiert werden.

Der unmittelbare Austausch, das direkte Feedback – all das, was bei unseren Seminaren so wichtig ist, kann durch die digitalen Möglichkeiten nur zum Teil kompensiert werden.

Der unmittelbare Austausch, das direkte Feedback – all das was, bei unseren Seminaren so wichtig ist, kann durch die digitalen Möglichkeiten nur zum Teil kompensiert werden.

Digitalisierung …!

Einen intelligenten Mix aller Mittel zur Interaktion zu finden und diese richtig anzuwenden, das wird in Zukunft unsere Aufgabe sein.

Einen intelligenten Mix aller Mittel zur Interaktion zu finden und diese richtig anzuwenden, das wird in Zukunft unsere Aufgabe sein.

Einen intelligenten Mix aller Mittel zur Interaktion zu finden und diese richtig anzuwenden, das wird in Zukunft unsere Aufgabe sein.

Netzwerk

Wann werden wir uns wieder frei von Angesicht zu Angesicht begegnen können …?

Wann werden wir uns wieder frei von Angesicht zu Angesicht begegnen können …?

Wann werden wir uns wieder frei von Angesicht zu Angesicht begegnen können … ?

Organisation

Viele einprägsame Momente sind uns im 2020 verwehrt geblieben. Für den persönlichen, gesellschaftlichen Austausch gibt es noch keinen digitalen Ersatz.

Viele schöne Stunden und einprägsame Momente sind uns im 2020 verwehrt geblieben. Für den persönlichen, gesellschaftlichen Austausch gibt es noch keinen digitalen Ersatz.

Viele schöne Stunden und einprägsame Momente sind uns im 2020 verwehrt geblieben. Für den persönlichen, gesellschaftlichen Austausch gibt es noch keinen digitalen Ersatz.

Wie sieht das Büro von morgen aus?

Die Corona-Zeit brachte dem Homeoffice einen enormen Aufschwung. Doch welche Bedeutung wird diese Arbeitsform in Zukunft haben? Müssen wir uns vom typischen Arbeiten im (Grossraum-)Büro verabschieden? Und was bedeutet der Wandel für unsere Führungskräfte? Zukunftsforscher Andreas Walker macht sich schon lange Gedanken über die Veränderungen am Arbeitsplatz.

www.weiterdenken.ch

Wird in Zukunft – auch zu «normalen» Zeiten – vermehrt von zu Hause aus gearbeitet? Werden die klassischen Büroräume verschwinden?

Andreas Walker: «Wir waren uns aus der Industrialisierung gewohnt, dass Arbeit laut und dreckig ist, während der Wohnraum zur Erholung dient. Diese alte Trennung wird immer mehr überholt: Es gibt immer weniger laute und dreckige Arbeitsplätze; aber unser bürgerliches Wohnen hat sich seit 100 Jahren eigentlich kaum verändert. Die meisten Wohngebäude sind gar nicht für Homeoffice konzipiert. Ein Grossteil unserer Angestellten hat nach wie vor eine 4-Zimmerwohnung und zwei Kinder. Ausserdem ist die soziale und emotionale Komponente, der direkte und schnelle Austausch unter Kollegen – auch bei Jobs, die man theoretisch alleine vor dem Computer erledigen kann – nicht zu vernachlässigen. Modelle wie «Co-working-space» werden gegenüber dem klassischen Büro an Bedeutung gewinnen, sobald Corona dies wieder zulässt.»

Ein veränderter Arbeitsalltag bedeutet für den Arbeitgeber auch veränderte Führung. Wo liegen da die grössten Herausforderungen?

«Um es etwas überspitzt zu formulieren: Wer klassisch kommandierend führt, der kann seine Rapporte problemlose einfach ins Netz stellen. Wer aber eine partizipative Führung pflegt, eine Firmenkultur mit Emotionen und Kommunikation, in der man auch die Mittagspause gemeinsam verbringt, der ist vermehrt gefordert. Dass jemand einfach langweilig eine Sitzung führt und jemand anderes dabei ein langweiliges Protokoll schreibt, wird hoffentlich bald ein Ende finden. Aber diese Umstellungen werden herausfordernd sein für viele Chefs.»

Dr. Andreas M. Walker, Zukunftsforscher